ちょっと先を見据える

美くしさを磨く

何ごとにも、始まりがある。

始めるなら、

どこで終わりにするか。

どこで次に進むか。を、

事前に決めると達成率が明確化します。

継続するにも、終わりにするにも

【意図】

【目的】

【目標】

は集中すべき部分がわかりやすくなりますよね。

企業に置き換えると、

期間、目標、意図は明確に設定されています。

そして、予測と実績の差異(ギャップ)をさらに分析し、着地見込みの精度を上げていきます。

【社会での存在意義】意図

  • 企業理念
  • パーパス
  • 中期計画目標
  • ○ヵ年計画

に基づき

【定量報告】数字目標

  • 【KGI】最終目標
  • 【KPI】中間目標
  • 【フォーキャスト】着地の予測
  • 【実績】実際の着地

これらの数値を期間を設けて計測。

  • 定時
  • 日次
  • 週次
  • 月次

【定性報告】目標の言語化

数字で表せないことは【定性報告】

簡単にいうと、数値化できない、言葉で表す抽象的こと。

  • 意識的に行動します。
  • 同じことを繰り返しません。
  • 注意喚起、全体に周知します。

これらの例は、『どうやって実行するの?』のブレイクダウンが必要になります。

目標に向けた日々の行動

うまくできていること

└定着化させ、誰もができるようマニュアル化

うまくできてないこと

└課題を発見、改善策の立案、実行、修正。

 PDCAを回して効果的なプランを作成

いづれも『なぜできる(た)の?』『なぜdrきない(た)の?』を分析し、目標達成に向けて改善をします。

毎時、毎日、毎週、毎月、毎年。。

この繰り返しです。

望みが叶わないと感じるなら

望み=目標

目標設定はできている。

しかし、叶ってないと感じるなら、どこか改善の必要がありますよね。

目標を見直す

  • 目標がブレてませんか?
  • 目標のコロコロ変わってませんか?
  • 目標高過ぎませんか?
  • 目標の意図が間違ってませんか?

経過(プロセス)

  • 進捗を見返してますか?
  • 方向性は合っていますか?
  • 行動していますか?
  • 改善プランを確認していますか?

一度、これらを再チェックしてみましょう。

一番大切なこと。

それを叶えて、あなたはどうなりたい?

叶えたい意図とズレがあるとき、

その望みは叶いません。

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